Em 31 de dezembro de 2019, o governo de Wuhan notificou a OMS (Organização Mundial de Saúde) sobre uma série de casos de pneumonia cuja origem era desconhecida. O causador dos problemas respiratórios que acometiam os cidadãos de Wuhan foi logo identificado: um novo agente do coronavírus que causa SARS — sigla em inglês cuja …
Pandemia e a Redução de Custos Através da Gestão Legal Leia mais »
A IMPORTÂNCIA DA CRIAÇÃO DA IDENTIDADE Criar a identidade e gerir a alma de uma marca de forma concreta e estratégica é uma importante vantagem competitiva! Isso abrange cuidar de todo o processo de análise e gestão da sua marca para evidenciar sua presença no mercado e personalizar nas mentes das pessoas, tornando-a referência quando …
RESULTADOS FINAIS ATINGIDOS De acordo com o controle de planejamento realizado pela empresa, é possível quantificar os resultados da sua estratégia e a partir disso modificar ou manter as ações.Assim, é possível entrar em um processo de análise de aprendizagem, garantindo atingir melhores resultados no futuro.Para isso, é necessário: Arquivar os resultados atingidos garantindo que …
INSPECIONE OS RESULTADOS Os resultados devem ser monitorados, observando se alcançam o estabelecido ou para identificamos anomalia(s). Para tanto, é primordial estabelecer processos e procedimentos, bem como utilizar ferramentas adequadas para esse monitoramento/auditoria. Uma boa opção para avaliar o andamento dos planos é elaborar um cronograma do que está sendo colocado em prática. Também é …
Manter o foco em seu público-alvo estabelecendo de forma clara os objetivos e engajar novos projetos e fideliza-los. Para isso precisamos dar atenção especial aos clientes e entender hábitos e necessidades. Sendo possível segmentá-los para melhor enquadrar as necessidades de cada cliente, por pontos geográficos, demográficos, psicográficos e comportamental. Assim traçamos estratégias eficaz para atender …
Estratégias: Estabeleça estratégias a serem usadas e que devem ser adequadas aos resultados a serem alcançados ou ao caminho que será percorrido. .Boas práticas contribuem para criar um diferencial competitivo, destacando a empresa entre seus concorrentes mercadológicos. A diferenciação do trabalho importa no destaque das demais, ante eficácia e qualidade dos serviços prestados. Liderança e …
Explore o ambiente interno de sua empresa É imprescindível conhecer os recursos da sua empresa para o sucesso do plano estabelecido. E necessário, ainda, ter pessoas motivadas, processos claros, serviços de qualidade e instalações adequadas. Elabore relação dos recursos fundamentais para que as metas e os objetivos sejam alcançados, avaliando-os como pontos fortes ou fracos. …
Desenvolva um plano de ação O plano de ação estipula as tarefas necessárias para que as metas e os objetivos estabelecidos pelo escritório sejam alcançados. Geralmente, esse plano é desenhado com base na ferramenta chamada de 5w2h que representa: • 5 W: What (o que será feito?) – Why (por que será feito?) – Where …
A necessidade de acompanhamento do ambiente externo. Todo escritório deve levar em consideração o ambiente externo, afinal ele influência de forma considerável as ações empresariais. Questões como crises financeiras, surgimento de novas leis e mudanças de hábitos de consumo devem ser estudadas com antecedência. Uma sugestão é dividir o ambiente externo em dois principais blocos: …
Continuando. Definir a direção a seguir é o segundo passo do planejamento, sendo importantíssimo que os objetivos que se deseja alcançar estejam traçados também. Mas como estabelecer as metas e objetivos de maneira coerente? Primeiro temos que relembrar a diferença entre os objetivos e as metas. Os objetivos são resultados de maior complexidade a serem …