Zayin

Pandemia e a Redução de Custos Através da Gestão Legal

Em 31 de dezembro de 2019, o governo de Wuhan notificou a OMS (Organização Mundial de Saúde) sobre uma série de casos de pneumonia cuja origem era desconhecida. O causador dos problemas respiratórios que acometiam os cidadãos de Wuhan foi logo identificado: um novo agente do coronavírus que causa SARS — sigla em inglês cuja …

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Metas para 2020 – Parte 9

RESULTADOS FINAIS ATINGIDOS De acordo com o controle de planejamento realizado pela empresa, é possível quantificar os resultados da sua estratégia e a partir disso modificar ou manter as ações.Assim, é possível entrar em um processo de análise de aprendizagem, garantindo atingir melhores resultados no futuro.Para isso, é necessário: Arquivar os resultados atingidos garantindo que …

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Metas para 2020 – Parte 8

INSPECIONE OS RESULTADOS Os resultados devem ser monitorados, observando se alcançam o estabelecido ou para identificamos anomalia(s). Para tanto, é primordial estabelecer processos e procedimentos, bem como utilizar ferramentas adequadas para esse monitoramento/auditoria. Uma boa opção para avaliar o andamento dos planos é elaborar um cronograma do que está sendo colocado em prática. Também é …

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Metas para 2020 – Parte 7

Manter o foco em seu público-alvo estabelecendo de forma clara os objetivos e engajar novos projetos e fideliza-los. Para isso precisamos dar atenção especial aos clientes e entender hábitos e necessidades. Sendo possível segmentá-los para melhor enquadrar as necessidades de cada cliente, por pontos geográficos, demográficos, psicográficos e comportamental. Assim traçamos estratégias eficaz para atender …

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Metas para 2020 – Parte 6

Estratégias: Estabeleça estratégias a serem usadas e que devem ser adequadas aos resultados a serem alcançados ou ao caminho que será percorrido. .Boas práticas contribuem para criar um diferencial competitivo, destacando a empresa entre seus concorrentes mercadológicos. A diferenciação do trabalho importa no destaque das demais, ante eficácia e qualidade dos serviços prestados. Liderança e …

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Metas para 2020 – Parte 5

Explore o ambiente interno de sua empresa É imprescindível conhecer os recursos da sua empresa para o sucesso do plano estabelecido. E necessário, ainda, ter pessoas motivadas, processos claros, serviços de qualidade e instalações adequadas. Elabore relação dos recursos fundamentais para que as metas e os objetivos sejam alcançados, avaliando-os como pontos fortes ou fracos. …

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Metas para 2020 – Parte 3

A necessidade de acompanhamento do ambiente externo. Todo escritório deve levar em consideração o ambiente externo, afinal ele influência de forma considerável as ações empresariais. Questões como crises financeiras, surgimento de novas leis e mudanças de hábitos de consumo devem ser estudadas com antecedência. Uma sugestão é dividir o ambiente externo em dois principais blocos: …

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