SERVIÇOS E CONSULTORIA

A controladoria jurídica cria um diferencial competitivo, pois centraliza as tarefas burocráticas e administrativas que não exigem conhecimento técnico de um advogado. Ela permite o incremento da produtividade, da segurança, da eficiência, da qualidade e da agilidade dos serviços prestados pelo advogado que se dedicará especificamente à parte técnica.

GESTÃO PARA RESULTADOS

Consultoria para reconstrução do modelo de negócio do seu escritório. Através de um profundo diagnóstico da operação, identificamos os gargalos e riscos que podem afetar os resultados e redesenhamos a estratégia.

Em conjunto com sua equipe, construímos a proposta de valor e os pilares que sustentarão o negócio. Prezando pela eficiência e pela produtividade de todos os recursos disponíveis, estruturamos os processos e definimos os indicadores que irão elevar o patamar de gestão da sua empresa.

PRECIFICAÇÃO E RENTABILIDADE

Consultoria desenvolvida para construir o modelo de precificação que mais se encaixa na necessidade de sua empresa, sempre prezando pelo resultado e pela rentabilidade esperada.

Administre, do início ao fim, o retorno financeiro dos seus projetos e contratos. Saiba o momento de renegociar algum valor ou de reduzir os custos para a execução dos serviços/produtos ofertados.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Consultoria para a construção do futuro do seu escritório. Revisitamos a missão e a visão, para alinhar as expectativas e as ações necessárias, de forma a garantir o crescimento e a perenidade do seu negócio.

Através de uma metodologia inovadora e de um profundo diagnóstico operacional, analisamos as variáveis internas e externas que impactam sua empresa e desenvolvemos os projetos, as rotinas e os indicadores que farão parte da gestão estratégica.

ORGANOGRAMA, CLASSIFICAÇÃO E DISTRIBUIÇÃO DE FUNÇÕES

Confecção de diagrama de estrutura hierárquica com atribuições de atividades e tarefas.

IMPLANTAÇÃO DE REGULAMENTO DE POLÍTICAS E REGRAS INTERNAS

Estabelecimento de conjunto de regras e normas, protocolos e diretrizes estabelecidas pelos escritórios de advocacia ou departamentos jurídicos.

SOFTWARE DE GESTÃO DO ESCRITÓRIO E DEPARTAMENTOS JURÍDICOS

Auxílio na seleção e implantação do sistema jurídico que melhor atender as necessidades do cliente.

CONTROLADORIA E
GERÊNCIA JURÍDICA

Gerência jurídica com orientação, acompanhamento e fiscalização de procedimentos e resultados.

GESTÃO ESTRATÉGICA DE
CARTEIRAS DE CLIENTES

Análise, apuração e administração dos dados relativos aos clientes dos escritórios de advocacia.

CONTINGENCIAMENTO
E PROVISIONAMENTO

Implantação de métodos para provisionamento de prejuízos financeiro e controle de riscos.

GESTÃO DE TEMPO E
IMPLANTAÇÃO DE TIME SHEET

Controle de horas trabalhadas em cada atividade realizada para análise de produtividade e rentabilidade dos contratos.

FLUXOS, ROTINAS E
PROCEDIMENTOS DE TRABALHO

 Implementação de métodos, técnicas e mecanismos para realização de tarefas e compromissos.

PADRONIZAÇÃO, QUALIDADE, SEGURANÇA, EFICIÊNCIA E PRODUTIVIDADE

Adoção de medidas para uniformizar com segurança a produção e avaliação dos processos e procedimentos.

RELATÓRIOS GERENCIAIS E GESTÃO
DE INFORMAÇÕES PARA CLIENTES

Utilização de processos das atividades de busca identificação, classificação, processamento, armazenamento e disseminação de informações.

METAS E INDICADORES DE
DESEMPENHO DOS SERVIÇOS

Análise dos processos e procedimentos para elaboração de métodos de medição de resultados e acompanhamento de metas.

ADEQUAÇÃO DE
LAYOUT FÍSICO

Definição e arranjo de departamentos.

PADRONIZAÇÃO DE NOMENCLATURA
DE TABELAS E ARQUIVOS

Elaboração de método numérico para arranjo de documentos físicos e digitais, bem como padronização de acordo com o Conselho Nacional de Justiça.

ORÇAMENTO BASE ZERO

Consultoria para a gestão orçamentária e de despesas de seu escritório. A metodologia do Orçamento Base Zero é desenvolvida do início, como uma folha em branco.

Discutimos todos os gastos e despesas atuais, repensando a forma como o escritório administra seus recursos. De forma eficiente, priorizamos os gastos que elevarão a qualidade de seus serviços, contribuindo para a satisfação de seus clientes sem perder o foco na lucratividade e no retorno do seu negócio.

GESTÃO FINANCEIRA

Através da estruturação dos processos e das rotinas, desenvolvemos os controles e indicadores financeiros adequados para a realidade do seu escritório.

Estruturamos as rotinas de acompanhamento, os dashboards e os relatórios que irão conduzir o dia a dia das finanças do seu negócio.

Organizamos a gestão dos recebíveis, o controle dos custos e das despesas e toda a movimentação financeira, preservando o resultado e a saúde de caixa de sua empresa.

CARGOS E SALÁRIOS | PARTICIPAÇÃO NOS RESULTADOS

Consultoria focada na estruturação do pilar mais importante de seu negócio: as pessoas.

Desenvolvemos toda a estrutura de construção de carreiras do seu escritório, desde o modelo de carreira em Y até a ao modelo de carreira em W.

Construímos as políticas e regras para valorizar o seu time e cuidar da retenção dos seus principais talentos, desenvolvendo a progressão de carreira, discutindo os benefícios que se encaixam ao seu modelo de negócio e construindo a participação de sua equipe nos resultados.

RITUAIS DE GESTÃO | CONSELHOS DE GESTÃO

Consultoria focada na estruturação das diretrizes societárias para o dia a dia da gestão do negócio.

Construímos os rituais de gestão, os comitês de gestão societária e, caso seja a realidade do seu negócio, a estrutura dos Conselhos de Gestão.

Nossos consultores, podem atuar como membros independentes dos Rituais de Gestão, oferecendo a visão de mercado e as metodologias de gestão mais modernas para o sucesso do seu negócio.

Oferecemos também a estruturação da distribuição dos lucros da sociedade e as regras de governança mais adequadas a realidade de sua sociedade.

GESTÃO COMERCIAL

Construção do processo comercial para captação de clientes e retenção dos clientes atuais.

Entendemos a realidade do seu negócio e, de acordo com as normas e diretrizes da OAB, estruturamos o melhor modelo para a geração de receitas.

Desenvolvemos um plano de comunicação com o mercado, avaliando o posicionamento nas redes sociais e nas plataformas de comunicação utilizadas, propondo ações que irão aumentar a visibilidade do escritório.

Além de preparar os processos internos para receber os potenciais clientes e transformá-los em clientes fiéis.

ON THE JOB TRAINING

Customizamos e adequamos os treinamentos em ferramentas como Excel, Power BI e nas metodologias mais eficientes de Gestão, como PDCA, Gerenciamento de Projetos e construção de plano de ações.

Todos os cursos e treinamentos são desenvolvidos com base em um diagnóstico inicial e preparados para que sua equipe possa absorver o conteúdo e aplicá-los no dia a dia.

GESTÃO PARA RESULTADOS

Consultoria para reconstrução do modelo de negócio do seu escritório. Através de um profundo diagnóstico da operação, identificamos os gargalos e riscos que podem afetar os resultados e redesenhamos a estratégia.

Em conjunto com sua equipe, construímos a proposta de valor e os pilares que sustentarão o negócio. Prezando pela eficiência e pela produtividade de todos os recursos disponíveis, estruturamos os processos e definimos os indicadores que irão elevar o patamar de gestão da sua empresa.

PRECIFICAÇÃO E RENTABILIDADE

Consultoria desenvolvida para construir o modelo de precificação que mais se encaixa na necessidade de sua empresa, sempre prezando pelo resultado e pela rentabilidade esperada.

Administre, do início ao fim, o retorno financeiro dos seus projetos e contratos. Saiba o momento de renegociar algum valor ou de reduzir os custos para a execução dos serviços/produtos ofertados.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Consultoria para a construção do futuro do seu escritório. Revisitamos a missão e a visão, para alinhar as expectativas e as ações necessárias, de forma a garantir o crescimento e a perenidade do seu negócio.

Através de uma metodologia inovadora e de um profundo diagnóstico operacional, analisamos as variáveis internas e externas que impactam sua empresa e desenvolvemos os projetos, as rotinas e os indicadores que farão parte da gestão estratégica.

ORGANOGRAMA, CLASSIFICAÇÃO E DISTRIBUIÇÃO DE FUNÇÕES

Confecção de diagrama de estrutura hierárquica com atribuições de atividades e tarefas.

IMPLANTAÇÃO DE REGULAMENTO DE POLÍTICAS E REGRAS INTERNAS

Estabelecimento de conjunto de regras e normas, protocolos e diretrizes estabelecidas pelos escritórios de advocacia ou departamentos jurídicos.

SOFTWARE DE GESTÃO DO ESCRITÓRIO E DEPARTAMENTOS JURÍDICOS

Auxílio na seleção e implantação do sistema jurídico que melhor atender as necessidades do cliente.

CONTROLADORIA E
GERÊNCIA JURÍDICA

Gerência jurídica com orientação, acompanhamento e fiscalização de procedimentos e resultados.

GESTÃO ESTRATÉGICA DE
CARTEIRAS DE CLIENTES

Análise, apuração e administração dos dados relativos aos clientes dos escritórios de advocacia.

CONTINGENCIAMENTO
E PROVISIONAMENTO

Implantação de métodos para provisionamento de prejuízos financeiro e controle de riscos.

GESTÃO DE TEMPO E
IMPLANTAÇÃO DE TIME SHEET

Controle de horas trabalhadas em cada atividade realizada para análise de produtividade e rentabilidade dos contratos.

FLUXOS, ROTINAS E
PROCEDIMENTOS DE TRABALHO

 Implementação de métodos, técnicas e mecanismos para realização de tarefas e compromissos.

PADRONIZAÇÃO, QUALIDADE, SEGURANÇA,
EFICIÊNCIA E PRODUTIVIDADE

Adoção de medidas para uniformizar com segurança a produção e avaliação dos processos e procedimentos.

RELATÓRIOS GERENCIAIS E GESTÃO
DE INFORMAÇÕES PARA CLIENTES

Utilização de processos das atividades de busca identificação, classificação, processamento, armazenamento e disseminação de informações.

METAS E INDICADORES DE
DESEMPENHO DOS SERVIÇOS

Análise dos processos e procedimentos para elaboração de métodos de medição de resultados e acompanhamento de metas.

ADEQUAÇÃO DE
LAYOUT FÍSICO

Definição e arranjo de departamentos.

PADRONIZAÇÃO DE NOMENCLATURA
DE TABELAS E ARQUIVOS

Elaboração de método numérico para arranjo de documentos físicos e digitais, bem como padronização de acordo com o Conselho Nacional de Justiça.

ORÇAMENTO BASE ZERO

Consultoria para a gestão orçamentária e de despesas de seu escritório. A metodologia do Orçamento Base Zero é desenvolvida do início, como uma folha em branco.

Discutimos todos os gastos e despesas atuais, repensando a forma como o escritório administra seus recursos. De forma eficiente, priorizamos os gastos que elevarão a qualidade de seus serviços, contribuindo para a satisfação de seus clientes sem perder o foco na lucratividade e no retorno do seu negócio.

GESTÃO FINANCEIRA

Através da estruturação dos processos e das rotinas, desenvolvemos os controles e indicadores financeiros adequados para a realidade do seu escritório.

Estruturamos as rotinas de acompanhamento, os dashboards e os relatórios que irão conduzir o dia a dia das finanças do seu negócio.

Organizamos a gestão dos recebíveis, o controle dos custos e das despesas e toda a movimentação financeira, preservando o resultado e a saúde de caixa de sua empresa.

CARGOS E SALÁRIOS | PARTICIPAÇÃO NOS RESULTADOS

Consultoria focada na estruturação do pilar mais importante de seu negócio: as pessoas.

Desenvolvemos toda a estrutura de construção de carreiras do seu escritório, desde o modelo de carreira em Y até a ao modelo de carreira em W.

Construímos as políticas e regras para valorizar o seu time e cuidar da retenção dos seus principais talentos, desenvolvendo a progressão de carreira, discutindo os benefícios que se encaixam ao seu modelo de negócio e construindo a participação de sua equipe nos resultados.

RITUAIS DE GESTÃO | CONSELHOS DE GESTÃO

Consultoria focada na estruturação das diretrizes societárias para o dia a dia da gestão do negócio.

Construímos os rituais de gestão, os comitês de gestão societária e, caso seja a realidade do seu negócio, a estrutura dos Conselhos de Gestão.

Nossos consultores, podem atuar como membros independentes dos Rituais de Gestão, oferecendo a visão de mercado e as metodologias de gestão mais modernas para o sucesso do seu negócio.

Oferecemos também a estruturação da distribuição dos lucros da sociedade e as regras de governança mais adequadas a realidade de sua sociedade.

GESTÃO COMERCIAL

Construção do processo comercial para captação de clientes e retenção dos clientes atuais.

Entendemos a realidade do seu negócio e, de acordo com as normas e diretrizes da OAB, estruturamos o melhor modelo para a geração de receitas.

Desenvolvemos um plano de comunicação com o mercado, avaliando o posicionamento nas redes sociais e nas plataformas de comunicação utilizadas, propondo ações que irão aumentar a visibilidade do escritório.

Além de preparar os processos internos para receber os potenciais clientes e transformá-los em clientes fiéis.

ON THE JOB TRAINING

Customizamos e adequamos os treinamentos em ferramentas como Excel, Power BI e nas metodologias mais eficientes de Gestão, como PDCA, Gerenciamento de Projetos e construção de plano de ações.

Todos os cursos e treinamentos são desenvolvidos com base em um diagnóstico inicial e preparados para que sua equipe possa absorver o conteúdo e aplicá-los no dia a dia.