CONTROLADORIA E GERÊNCIA JURÍDICA
Gerência jurídica com orientação, acompanhamento e fiscalização de procedimentos e resultados.
SERVIÇOS E CONSULTORIA
A controladoria jurídica cria um diferencial competitivo, pois centraliza as tarefas burocráticas e administrativas que não exigem conhecimento técnico de um advogado. Ela permite o incremento da produtividade, da segurança, da eficiência, da qualidade e da agilidade dos serviços prestados pelo advogado que se dedicará especificamente à parte técnica.
GESTÃO ESTRATÉGICA DE CARTEIRAS DE CLIENTES
Análise, apuração e administração dos dados relativos aos clientes dos escritórios de advocacia.
PADRONIZAÇÃO, QUALIDADE, SEGURANÇA, EFICIÊNCIA E PRODUTIVIDADE
Adoção de medidas para uniformizar com segurança a produção e avaliação dos processos e procedimentos.
RELATÓRIOS GERENCIAIS E GESTÃO DE INFORMAÇÕES PARA CLIENTES
Utilização de processos das atividades de busca identificação, classificação, processamento, armazenamento e disseminação de informações.
ORGANOGRAMA, CLASSIFICAÇÃO E DISTRIBUIÇÃO DE FUNÇÕES
Confecção de diagrama de estrutura hierárquica com atribuições de atividades e tarefas.
IMPLANTAÇÃO DE REGULAMENTO DE POLÍTICAS E REGRAS INTERNAS
Estabelecimento de conjunto de regras e normas, protocolos e diretrizes estabelecidas pelos escritórios de advocacia ou departamentos jurídicos.
SOFTWARE DE GESTÃO DO ESCRITÓRIO E DEPARTAMENTOS JURÍDICOS
Auxílio na seleção e implantação do sistema jurídico que melhor atender as necessidades do cliente.
CONTINGENCIAMENTO E PROVISIONAMENTO
Implantação de métodos para provisionamento de prejuízos financeiro e controle de riscos.
GESTÃO DE TEMPO E IMPLANTAÇÃO DE TIME SHEET
Controle de horas trabalhadas em cada atividade realizada para análise de produtividade e rentabilidade dos contratos.
FLUXOS, ROTINAS E PROCEDIMENTOS DE TRABALHO
Implementação de métodos, técnicas e mecanismos para realização de tarefas e compromissos.
METAS E INDICADORES DE DESEMPENHO DOS SERVIÇOS
Análise dos processos e procedimentos para elaboração de métodos de medição de resultados e acompanhamento de metas.
PADRONIZAÇÃO DE NOMENCLATURA DE TABELAS E ARQUIVOS
Elaboração de método numérico para arranjo de documentos físicos e digitais, bem como padronização de acordo com o Conselho Nacional de Justiça.
ORÇAMENTO BASE ZERO
Consultoria para a gestão orçamentária e de despesas de seu escritório. A metodologia do Orçamento Base Zero é desenvolvida do início, como uma folha em branco.
Discutimos todos os gastos e despesas atuais, repensando a forma como o escritório administra seus recursos. De forma eficiente, priorizamos os gastos que elevarão a qualidade de seus serviços, contribuindo para a satisfação de seus clientes sem perder o foco na lucratividade e no retorno do seu negócio.
CARGOS E SALÁRIOS | PARTICIPAÇÃO NOS RESULTADOS
Consultoria focada na estruturação do pilar mais importante de seu negócio: as pessoas.
Desenvolvemos toda a estrutura de construção de carreiras do seu escritório, desde o modelo de carreira em Y até a ao modelo de carreira em W.
Construímos as políticas e regras para valorizar o seu time e cuidar da retenção dos seus principais talentos, desenvolvendo a progressão de carreira, discutindo os benefícios que se encaixam ao seu modelo de negócio e construindo a participação de sua equipe nos resultados.
RITUAIS DE GESTÃO | CONSELHOS DE GESTÃO
Consultoria focada na estruturação das diretrizes societárias para o dia a dia da gestão do negócio.
Construímos os rituais de gestão, os comitês de gestão societária e, caso seja a realidade do seu negócio, a estrutura dos Conselhos de Gestão.
Nossos consultores, podem atuar como membros independentes dos Rituais de Gestão, oferecendo a visão de mercado e as metodologias de gestão mais modernas para o sucesso do seu negócio.
Oferecemos também a estruturação da distribuição dos lucros da sociedade e as regras de governança mais adequadas a realidade de sua sociedade.
GESTÃO COMERCIAL
Construção do processo comercial para captação de clientes e retenção dos clientes atuais.
Entendemos a realidade do seu negócio e, de acordo com as normas e diretrizes da OAB, estruturamos o melhor modelo para a geração de receitas.
Desenvolvemos um plano de comunicação com o mercado, avaliando o posicionamento nas redes sociais e nas plataformas de comunicação utilizadas, propondo ações que irão aumentar a visibilidade do escritório.
Além de preparar os processos internos para receber os potenciais clientes e transformá-los em clientes fiéis.
ON THE JOB TRAINING
Customizamos e adequamos os treinamentos em ferramentas como Excel, Power BI e nas metodologias mais eficientes de Gestão, como PDCA, Gerenciamento de Projetos e construção de plano de ações.
Todos os cursos e treinamentos são desenvolvidos com base em um diagnóstico inicial e preparados para que sua equipe possa absorver o conteúdo e aplicá-los no dia a dia.
