Explore o ambiente interno de sua empresa

É imprescindível conhecer os recursos da sua empresa para o sucesso do plano estabelecido. E necessário, ainda, ter pessoas motivadas, processos claros, serviços de qualidade e instalações adequadas.

Elabore relação dos recursos fundamentais para que as metas e os objetivos sejam alcançados, avaliando-os como pontos fortes ou fracos.

Podemos definir um ponto forte como tudo que beneficia a empresa, tais como pessoas estimuladas, tecnologias e processos adequados e eficazes.

Já um ponto fraco consiste em prejuízo ao negócio, como tecnologias ultrapassadas, profissionais desqualificados e procedimentos inadequados.

Por Carmélia Alves